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第32章 潜伏是为了成功“突围” 1


1.事情做得多不如做得对

        职场潜规则:做事不怕不卖力,就怕做不到点子上。

        同样的条件,同样的时间,同样的一件事,却有不同的效率和结果。原因在于不同的人使用了不同的做事方法。事有轻重缓急,不同的事采取不同的策略,要灵活应对,才不至于瞎做一气,毫无成绩。做事不怕不卖力,就怕做不到点子上。把事情做对,这才是最关键的。

        职场上那些平庸的人,最大的原因就是大家每天都稀里糊涂,一点不知道生命中真正对他们有意义、有价值的东西是什么,无怪乎他们在得到所追求的东西之后内心依然空虚,叹道:“难道人生就是如此?”

        许多人之所以做事毫无效率,归根结底是没有弄清楚主次目标的正确含义,常常耗费心力于那些并非真正想要实现的目标上,忙不到点子上真是自讨苦吃。

        潜伏在职场,你做对的事情和你做错的事情都可以发生,但最好别做愚蠢的事情。因为做多了蠢事,会给别人留下愚蠢的印象。你可以给别人留下憨厚的印象,但最好不要留下愚蠢的印象。而在职场上,最愚蠢的就是重复做毫无意义的事情。重复做对的事情是一种聪明,重复做错误的事情是一种偏执,而重复做毫无意义的事情,那就是愚蠢了。潜伏在职场,你必须清楚,做哪些事情对你最有利,做哪些事最不利,然后再去行动。

        【案例】

        汤一鸣对销售部经理的职位早已望眼欲穿,但是他不明白为什么老板贾林迟迟不下发任命通知,他知道这段时间贾林是在考验自己,但是他总觉得考察时间太漫长了……

        一天,汤一鸣遇到重新登上公关部经理宝座的阿美,整个人神采奕奕,精力充沛,和当初在自己手下做助理时的阿美相比,简直是判若两人。汤一鸣不禁感慨万千:“士别三日,当刮目相看!”

        阿美的升职,深深地刺激了汤一鸣。汤一鸣想,自己在销售部主管的位置上一做就是五年,按照常理,早应该向销售部副经理迈进了,但是现在自己在原地踏步,汤一鸣越想越烦……

        于是,汤一鸣去找销售部经理冷笑天喝酒,他和冷笑天的交往非常好,也是工作中最有默契的搭档,他们彼此之间都有“英雄所见略同”的感觉。冷笑天自然明白汤一鸣的心思,就劝解汤一鸣:“我知道你烦恼的原因是因为这几年来一直都没有升职的缘故,我们也理解你的心情,但是你也应该反思一下自身的问题。”

        汤一鸣问:“什么问题?”冷笑天直言不讳:“记得你刚来不久,就说过这样的话:‘公司环境和我原先想的完全不同,我一点也不喜欢目前的工作,我想我是做不久的。’”

        汤一鸣挠挠头,不好意思地说:“的确有这事。”

        冷笑天继续说:“虽然后来在工作中你表现得还不错,从来没有出过什么大问题,这说明你的工作能力还是很强的,而且你各方面的条件也的确达到了升职的要求,我们也多次考虑过提升你,也多次向老板贾林推荐你。但是为什么贾林迟迟不给你任命呢?”

        汤一鸣瞪大眼睛,看着冷笑天。“原因就是贾林认为你只是达到要求,却缺少主人翁的姿态,不愿意承担任何风险,似乎很难与公司同甘苦共命运,而且你只是满足于做好本职工作,而对工作缺乏主动性。”

        汤一鸣被冷笑天说得低头不语。

        冷笑天继续给汤一鸣“开药方”:“就拿阿美来说吧,她虽然很多方面都不如你,可是她真的是对公司有感情,把公司看作是自己的家一般,不但能干好本职工作,而且还主动去做了,这些事也许很小,很琐碎,谁都能做得了,可是差别就在于阿美主动去做了,而别人不屑于去做。她把事情做对了。而你也很忙,但是你没有抓住关键,没有把事情做对。”

        经过冷笑天的点拨,汤一鸣这才明白,原来有时候升职的秘诀就在于对待与处理工作的策略……

        卓越者和平庸者的区别就在于:平庸者在职场中,总是接受工作来做,上司给他什么任务,他就做什么,没有选择的余地,更没有应对的措施。卓越者不是接受工作,而是主动去做工作。

        2.馅饼背后必然是陷阱

        职场潜规则:当你看到了一块甜点时,千万不要忙着吃,一定要先看好脚下的路。

        当老板向你说以下这些话的时候,你就应该注意提高警惕了。

        第一,“你是我的心腹。”

        其实,上司对下属的关心肯定是从工作目的出发的,他所希望的就是你做一颗永不生锈的螺丝钉,说得简单一些,他就是想笼络你全心全意地为他办事。因此,涉世之初的职场新人千万不要被“你是我的心腹”所迷惑,更不要天真地认为你能和上司成为朋友,事实上这是不可能的。你必须和上司保持一定的距离,如果过分亲近上司,就会让同事们怀疑你的能力,他们自然会反感和排斥你,而在工作过程中你最需要依赖的毕竟还是同事,如果他们不配合你,你又怎能有好的绩效呢!

        第二,“这里的一切全交给你了。”

        当上司有事外出,将工作交给你时,通常都会讲类似的话,此时,你要懂得捕捉老板的“弦外之音”,不要对上司所说的一切都信以为真。

        因为“这里的一切全交给你了”,“我最信赖你”之类的话在很大程度上是勉励你,是为了增强你的工作积极性。而且你必须认识到,他所交给你的只是工作,并不是老板的位置,更不是上司的权利,所以,你千万不要不知深浅地将自己当成上司,遇到事情自作主张。你所应做的就是及时向上司汇报,请求指示,以此来肯定上司的权威性,而自作主张的结果通常是费力不讨好的。

        第三,“好好干!不会亏待你的。”

        当上司只是需要你多付出而没有给你回报时,对上司说“不”确实很难,但是,你并非万能的机器,也并非精力无限,所以,你需要学会不再刻意勉强自己,需要学会提出自己的要求,学会对老板说“不”。

        第四,“我最放心的就是你。”

        如果上司对你说这句话的时候,你先不要欣喜若狂。你以为你真的遇到伯乐了吗?你以为你真的可以高枕无忧了吗?其实,未必!你不要高兴得太早,如果上司真的相信你,为什么还要故弄玄虚地对你说出来。其中有一个可能,就是上司想利用你办一些重要的事情,甚至是一些非常隐秘的事情,所以他先要收买你。上司先说他最信任的人是你,这就是他的一个圈套,牢牢地套住你的脖子。既然你是他最信任的人,那么最重要的事情当然得由你去办。如果你不答应,你岂不是辜负了上司的信任?所以,当你听到这句话的时候,你要小心为好。

        【案例】

        一天,汤一鸣的同学谷子告诉了自己的倒霉经历。有一次,老板需要出差,临出行的时候,老板拉着谷子的手,以非常信任的语气说:

        “……我出去之后,这里的一切就全交给你了!你是最值得我信赖的!”

        老板走后的第三天,有客户打来电话,声称同类产品正在进行促销,并咨询该公司的产品是否也有优惠活动?谷子想起自己以前曾向老板申请过相关事情,也提交了相关报告,但老板只是做了口头批示,并没有详细布置。而且,老板外出时还说“这里的一切就全交给你了!”

        于是,谷子便实施了促销方案。由于销售量大增,使得货源有些紧张,结果让在外地扩大市场的老板非常被动。在他回来后不久,便炒了谷子的鱿鱼。

        汤一鸣也挺同情谷子的遭遇,就通过自己在公司结识的客户关系,给谷子找了一份新工作。

        谷子在这家新公司,算一名彻头彻尾的新人,所以谷子非常努力,也很聪明,工作绩效极为出色,并因此受到了新老板的赏识,同时也赢得了同事们的支持。不过谷子对新老板的这种赏识似乎有一种似曾相识的感觉。谷子担心,这是新老板在收买人心吧?

        有一天,新老板找谷子单独谈话,在谈话过程中,新老板拍着谷子的肩膀,意味深长地说:“……小谷呀,你和他们不一样,你是我最可信的人!这也是为了工作需要,我需要你及时向我汇报其他员工的工作情况和他们私下聊的事情……”

        为人单纯的谷子对新老板的话深信不疑,真的将自己看成新老板的心腹。此后,谷子不仅用忘我的热情和精力来工作,而且还经常向老板汇报自己看到、听到的事情,可谓事无巨细,面面俱到。

        但是时间长了,谷子却发现自己的生存空间变小了,生存环境也更加困难了。同事们见到谷子,再也不像以前那样嘻嘻哈哈,打打闹闹,甚至见到谷子就把嘴闭上,同事们真的把谷子看作老板安插在员工中间的“卧底”了,与谷子的关系也变得敏感和紧张起来。

        至此,谷子才如梦方醒,原来新老板还是在利用自己,同事这么讨厌自己,哪里还有自己的立足之地啊。

        第二天,谷子去找汤一鸣,询问自己该不该辞职。至今连谷子自己也不记得有过多少次辞职了,点背!点背!真点背!

        老板在你前面放甜点的时候,往往会同时挖一个陷阱,因此,当你看到了一块甜点时,千万不要忙着吃,一定要先看好脚下的路。其实“馅饼”就是老板的一种言辞,是一个有心计的老板笼络员工所用的渗透着个人情感的言辞。

        3.有一种升职是为了炒掉你

        职场潜规则:老板把你抬得越高,是为了把你摔得越惨。

        “明升暗降”通常是炒高管的技巧,这种手段类似于查贪官,先把你从自己的“老根据地”里拔出,晋升一级,当然肯定是一个位高没权的副职或者闲职,然后派去信得过的自己人,查你以前的劣迹。假使你以前屁股真的不干净,那么不用多时,老账新账就会和你一起算了。如果以前做事还算仔细,没有给人留下什么把柄,那也没有关系,让你在职场上失去“根据地”就像一个飘零的浮萍。

        假使你想混日子,尽管混,反正你下的赌注是自己的职业生涯。让你去个不愿意去的部门或者不愿意管的地盘,那通常是对中级管理者的手段。对销售经理,通常用得最多的是削减地盘或者“发配”到很远的地方。这招通常很管用,尤其是后者,假使一个在上海做得好好的销售经理,并且家也在此处,硬是要外派东北,并且告知“这是公司的决定”,“一切要以公司利益为重”的时候,通常潜台词也就是“这是我的决定”,“一切要以我的利益为重”。这种抬出公司利益高帽的炒人方法也是逼人走的手段之一。转到其他你不愿意去的部门,就算是相同的职位、相同的薪水,但是他们至少可以搞坏你的心情,让你去做并不擅长的工作。

        人是环境的动物,让你离开熟悉的环境,和上面说的让你离开根据地,手法其实是相同的。

        【案例】

        魏强刚一开始认为,自己之所以从销售部主管的位置上被拉下来,原因在于汤一鸣,毕竟是汤一鸣取代了自己的位置,如果没有汤一鸣自己就不会沦落到一个副主管的位置上,整天还得受汤一鸣的压制。于是一直以来,魏强把怨气撒在了汤一鸣身上。

        但是过了一年,他终于想明白了一个道理,其实自己盯错了目标,原来他真正的敌人是冷笑天。如果没有冷笑天给汤一鸣撑腰,就凭自己的能力和智商,稍微用用权术就能把汤一鸣给拉下马。而如今汤一鸣在销售部主管的位置上稳坐钓鱼台,完全是冷笑天在支持他。所以,现在魏强的主要目标变成冷笑天。

        魏强毕竟是多年的销售骨干,业务能力很强,他手头也很有一些铁杆的客户,平常在销售部非常傲气,不把汤一鸣放在眼里,也不把冷笑天放在眼里。最近一段时间,汤一鸣一召集大家开会,魏强一句客户约他喝茶为理由就可以不参加。甚至销售部经理冷笑天让他做点什么,他都敷衍了事。魏强甚至说:“这种事情,交给下面谁不行,他们反正也做不了什么业务,闲着也是闲着,偏要占用我的时间。”

        “解雇他!这样的‘独狼’只会破坏我们这个团队,连我这个部门经理的话他都可以当耳旁风,还有谁能管得了他?”有一天,冷笑天终于发火了。

        “这个,我也认为应该让他走,可是他手头上一直攥着几个重要客户,如果他走了,恐怕没人能马上接起来。而且,他也许会带着这些客户去投靠我们的对手。这让老板贾林知道了,会以为是我们赶走了一个人才。”汤一鸣说。

        冷笑天沉吟了一会儿:“要是这样的话……那我给老板贾林建议给魏强升官总可以吧?”汤一鸣不明白冷笑天的意思,冷笑天也没有说破,看来这次冷笑天真要拿魏强开刀了。自从汤一鸣认识冷笑天以来,他还没有见到冷笑天发过这么大的火。

        一个星期之后,公司莫名其妙地成立了一个调研部,令汤一鸣感到意外的是,居然是由魏强出任部门经理。听到这个消息,公司上下议论纷纷,汤一鸣暗想:冷笑天葫芦里到底卖的是什么药?销售部的人都在猜测,有说魏强小小的副主管突然升到部门经理,一步登天,和冷笑天平起平坐了。魏强自然意气风发,现在当了调研部经理,不用每天去跑业务,只要做好市场策划调研就行了。关键是职位高、薪水高、福利好。魏强认为这是自己应得的奖赏,心想:这一下我终于可以在冷笑天和汤一鸣面前扬眉吐气了。

        魏强认为,自己手头上的客户不得不移交出去,不过这不是问题,既然自己已经拥有了一个部门,还计较那些东西干什么。高兴之余,魏强倒也对汤一鸣尽到了移交和指点之责。

        可是,跑客户是一回事,做市场策划调研,还有团队管理又是另一回事。事实也证明,魏强根本不适合去做这样的工作,手下的人也并不服他这头“独狼”,这个新起的炉灶两个月了还生不起“火”来。情急之下,魏强想找销售部经理冷笑天帮忙先借用一些资源,冷笑天摆出一副无可奈何的姿态说:“对不起,你现在跟我平起平坐,各有各的预算,也各有各的任务,还是自己解决吧。”

        魏强找到老板贾林,贾林说:“你既然是一个部门经理,就要独立解决问题,如果还要我来帮你解决,那你又干什么呢?”在公司的部门会议上,其他几个部门的经理对魏强也相当不满,他们纷纷说:“一个金牌销售员不见得就是一个金牌部门经理,只见魏强在那折腾花钱,却没给公司创造什么效益。”大家要求撤掉魏强调研部经理的职务。

        魏强知道情况对自己不利,主动找到冷笑天,要求回到原来的销售部。冷笑天说:“现在这边的位置都已经满了,资源也重新分配完毕。

        你原来的那些客户,新来的职员也经营得特别好,不比你差。我看你还是先做做内勤,慢慢来,看主管汤一鸣给不给你机会。”魏强不得已辞职了,到此地步,他只能是“净身出户”。

        软刀子杀人是不见血的,从魏强的经历来看,并非所有的升职都是好事,有些升职则是领导治人的权术。明升暗降的目的就是让你自己乖乖走人。欲取之,先予之,俗名叫做“捧杀”,你爬得越高也就摔得越重。

        4.当心职场中的“美人计”

        职场潜规则:英雄难过美人关,难过也要过。

        美人计是“三十六计”中的一计,是名利场上用以麻痹对手、战胜对手的常用伎俩,成功率非常高。

        历史上因为中了美人计而身败名裂的人很多。春秋时吴越之战,勾践先败于夫差。吴王夫差罚勾践夫妇在吴王宫里服劳役,借以羞辱他。


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