第一百零九章 班前会上杀手锏
我上任后接连不断有人向我反映龚树贵长期缺班旷班的意见。我分析了他之所以那么放肆就是因为他政府有亲戚还有与我岳父的一层关系。我想这正好是一个整顿干部作风的反面教育典型，我先与岳父通气。吃过晚饭我拨通了岳父的电话，向他反映龚树贵表现情况以及职工群众的意见，并提出我个人的处理意见。&1t;/p>
“振山，那个龚树贵是我手上安排进去的，但他与我没有任何的亲戚朋友关系，是我在省安监局办理安全生产许可证时一个行政审批处长提出要先把他的母舅龚树贵安排进来当常务副总，作为办、证的交换条件，我也没法不安排那本安全生产许可证就拿不到，就无法开工生产，只得按他的要求安排了龚树贵，后来才知道龚树贵是个社会上好吃懒做的二懒子。现在处理他的机会到了，那个处长因受贿数额巨大上个月被双规了。”&1t;/p>
岳父提供的这信息太及时了，真是天助我也，我要先把这个影响最恶劣的刺头拿下，杀一儆百。&1t;/p>
我拿出手机和吴兴化通话：“吴部长，那个龚树贵有没签订劳动合同？”“原来没有签，昨天第一个叫他补签了。现在机关各部门的领导和各队长的劳动合同全部都补签了，工人的放到后面补。”“你工作效率很高的，辛苦了！”&1t;/p>
打完吴兴化电话我又与生产调度室主任林春江通话：“林主任，你通知公司各部门副职以上的管理干部参加明天的班前会。对，要一个个通知到位，没有特殊情况不得请假。”&1t;/p>
早上，井口大坪上站满了一大堆的管理人员和班长，这是从来没有过的这么大型的会议，大家都摸不着头脑，静静地等着接下来会有什么大事生。&1t;/p>
我用眼一扫，现倪江海还没到场。龚树贵来了，站在一旁衣冠不整、头零乱，嘴巴不断打着阿欠，一副无精打采的样子。&1t;/p>
我问林春江：“倪江海怎么还没到？”&1t;/p>
“我通知他了！”&1t;/p>
我特意走到龚树贵面前问：“你衣服扣子扣错了，还没洗脸吧！”经我一说，他才现衣服把上个扣子扣到下个扣眼了，表情很尴尬地辩解：“昨晚接到开会通知，我看材料，了解近期生产进度情况，看到半夜才睡，早上胡乱穿衣了。”“那你说说这二天的采矿量和掘进进尺？”&1t;/p>
他装模做样地手往衣袋里掏，结果老半天也没掏出什么，手往脑袋一拍说：“哎呀，早上慌慌张张的来上班没把生产报表带来，等一下还是林主任说说吧。”&1t;/p>
我一脸严肃地对他说：“你就不要演了，你身为公司常务副总经理，肩负着全公司的生产经营，安全生产的重大责任，手里捏着井下5、6oo人的生命啊，可你是怎么当这个常务副总的，我给你统计了一下，去年到现在你下井的天数是平均每月不到一天半，无故缺席班前会84o次，缺席公司安全检查会议27次，缺席劳动工资分配会议19次，在你任职期间生重大安全事故11起。给公司造成巨大的经济损失，难道你不感到愧对公司，愧对员工，愧对委你以重任的董事长吗！你给我站好，我要宣布对你的处分！”&1t;/p>
大家还是第一次在这样的场合公开面对面对一位公司高层领导的严厉批评，每个人的脸上都对我充着担忧和敬畏。&1t;/p>
龚树贵也没料到我一个年青人竟会这样不留情面地在公众场合训斥他。他顿时脸上红一阵白一阵的，想狡辩半天说不出一个词来，急得顿脚结结巴巴地大骂道：“你……，你……，你一个毛头小子竟敢对长辈这……这样无礼，我……我的外甥在省政府当……当官，你敢敢……敢对我怎样！”。&1t;/p>
对这种二懒子我不削一顾，只是轻蔑地看了他一眼，更重要的是在这样的场合里我必须拿出威严的气概来，以震慑邪气。&1t;/p>
我转身面向大家大声说：“同志们，今天把家请到这里来宣布三件事，一是公司人事任免。龚树贵犯有严重失职渎职错误，给公司造成巨大经济缺失，不宜继续担任公司常务副经理职务，决定撤消其常务副总经理职务，并开除出公司；倪江海利用职权接受贿赂，在工程验收中弄虚作假，虚报产量进尺套取工程款，给公司造成巨大经济缺失，决定撤消其副总经理职务，并开除出公司。会议结束后请人事部通知龚树贵、倪江海到财务结算工资……。”我话还未说完场上就爆出一阵长时间的热烈掌声，大家的脸上都显示出一种对我支持和钦佩的表情。付成家、石开德、林来富、牛有根、高品善等一起干过活的很多人一线人员在底下向我竖起大拇指，装鬼脸，弄得我哭笑不得，强忍住笑，在这个时候我可不能笑，要保持严肃的姿态。&1t;/p>
人群中不知谁带头喊出“支持廖总！”的口号，一下全场响起了“支持廖总！”“支持廖总！”的呼声此起彼伏。&1t;/p>
我用手势示意大家静下来继续说“谢谢，谢谢各位！我非常感谢大伙对我的支持！我还要告诉大家，在铭鑫矿业那种玩忽职守、靠关系混日子白拿工资的年景今天寿终正寝了！你们要对得起自己身上的职务，对得起这份工资，要负担起责任，要对员工负责，对公司负责。下面我宣布第二个决定，任命卫兰新为公司副总经理，协助我分管生产技术、安全生产工作，任命乔景升为生产部长，钟德兴为生产部副部长。宣布第三个决定是对公司机关管理人员到副总经理实行绩效考核，制定不同岗位不同的考核标准，公司设立绩效资金。按百分制考核计分，分优秀、良好、及格、不及格四个档次。按档次拿奖金，59分以下为不及格，不享受资金。同时开展对部门副部长以上的干部年终背靠背民主评议，接受群众监督，实行‘末位淘汰’。分为优秀、良好、一般、合格、差五个级别，综合评议为差的属于‘末位淘汰’的对象，所担任的职务自行取消。”&1t;/p>
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